原标题：裁员、并购、收缩，少儿编程迎来大变局

　　近日，前小盒科技员工肖远突然被告知公司的编程业务 " 小象编程 " 不做了，原因是公司整体战略调整。他告诉燃财经，根据公司的说法，编程不是公司的主营业务因此被砍掉，" 公司要做好未来几年融不到资的准备。"

　　在脉脉上，小盒科技前员工称 " 公司裁员 40%，由于商业模式没跑通，编程部直接解散，BD 部门和辅导中心是裁员重灾区 "。此前，小盒科技工作人员回复媒体称 " 年底正常调整优化。" 但燃财经向小盒科技求证时，对方表示暂不回应此事。

　　另一家少儿编程公司妙小程则在 1 月 6 日宣布被游戏公司三七互娱收购。

　　早在 2019 年 11 月，妙小程被爆出已暂停网络授课，家长无法联系上授课老师，学员会员费无处追讨。之后妙小程官网发公告称，目前正和上市公司协商收购中，需要停课 1-2 周时间。

　　同样在 2019 年 11 月下旬，刚刚完成 B 轮 1.5 亿元融资的西瓜创客被曝大规模裁员，随后西瓜创客回复称，这是一次基于公司战略规划进行的调整，人员调整比例在 15% 左右，对于离开员工也都给予了合理补偿。

　　另外，燃财经从一位从业者和一位投资人处了解到，目前 VIPCODE 也在谈判被收购事宜，不过 VIPCODE 创始人暂未对燃财经作出回应。

　　短期之内，多家行业内知名编程公司接连触礁，这一曾经受资本热捧的赛道一时之间反转。

　　在 2018 年，据不完全统计，少儿编程融资达到 50 多起，投融资规模超过 20 亿元。赛道内拿到融资的公司就有几百家，而所有线下培训机构和在线少儿编程加在一起更是超过了 2000 家。

　　CVSource 投中数据显示，2019 年开始，少儿编程教育领域的融资事件锐减，最少的时候，一个月仅发生 1 起融资事件。同时，有数据显示，直到 2019 年，少儿编程行业的渗透率为 1.5%，整个市场还处在认知早期。

　　蓝象资本投资副总裁邱彦峰表示，编程行业到了一个无效供给或运营效率低的企业被淘汰的时候。前几年，很多人认为编程是 " 新奥数 "、" 新英语 "，事实上，那一波观点把编程的作用过于放大了。真实的需求在上涨，但这个需求肯定不是绝对的需求。

　　前 VIPKID 高管、教育专家王思锋分析，资本催生了整个市场，过去几年行业都在拼命跑马圈地，圈完之后从用户的整个生命周期里面又赚不回来，在整个教育大赛道投资不景气的情况下，单体经营模型就容易遇到瓶颈。

　　获客成本高、课程内容割裂，盈利模型难跑通

　　少儿编程行业作为一个新兴行业，曾经高速发展造成的一系列问题在资本环境严峻的形势下被极速放大。

　　先说产品。

　　北京市海淀区的一名家长张悦告诉燃财经：" 各家机构的编程课平均半年就会更新迭代，我对孩子学习有规划，他们这样变来变去，整个学习进程特别容易被打乱，很不喜欢，但是没办法。" 另一位受访家长则表示老师授课的方式让孩子提不起兴趣，注意力不集中，学不进去。

　　那么，编程课的内容是怎样设置出来的？

　　邱彦峰介绍，通常来说，每家机构里，大的教研总监下面会有若干的教研组长，管理着 3 至 4 名负责课程产出的员工。他们写完课程的教案之后给到教研组长看，不行就重新写，可以就通过，基本上没有一个科学合理的依据去评估。比如一期课程要讲 10 个知识点，拆分到做课程输出的老师身上，一个知识点其实可以找到无数个项目、无数个方式来讲，没有标准，课程内容自然参差不齐。

　　他表示，教育行业本身的特点就是课程上过一轮后才能评价，会有滞后性。到 2019 年下半年，市面上最早的一批像西瓜创客、核桃编程等的第一批用户已经把整个课上完，在效果方面暴露出的最大问题是 " 只学不用 "，学了知识点，没有应用场景，学生没有办法很好的吸收、消化、迁移。

　　王思锋则指出了编程课程设计的割裂问题。目前，编程产品设置多个阶段是为了拉长用户生命周期，但各阶段之间明显割裂，学完后出口又很少，只有几个比赛，没法给孩子成就感，具体有多大作用，目前还没有任何验证。

　　" 编程核心的产品就是两三年的周期，目前行业内把课程分为三个阶段，第一个阶段是 Scratch，图形化编程，适合最低年龄段的孩子，不需要认字，其实是个逻辑思考的培养，但是空间非常有限，一个阶段学完中间就中断了。下一个阶段是 Python，其实没什么相关性，再往上是信息奥赛、C/C++，有大量数学知识，需要跨到小高年级，对应的算法。" 王思锋说。

　　他列举出了大部分家长的行为路径：让孩子在小学低年级阶段作为兴趣类学习接触编程，中间从 Scratch 到 Python 的时候又会中断，孩子到了小学高年级之后主要精力还是会回到数学和英语上。这样，用户生命周期太短，整体获客模型 LTV（用户终身价值）涨不上去，要不停的获客。

　　再来看需求。

　　邱彦峰分析，整体上少儿编程行业是供给过剩，出现了过度竞争，不能合理匹配资源，造成大量供给浪费。

　　另外，一般行业里会先做规模，再做调整，做规模可能距离正确的路径有一定的偏差。有一种说法叫边开飞机边换发动机，也就是说企业不能一直依靠现金流，总有一天要保证公司的实际最终的交付利润出现，在这个过程中企业要去调整自己的获客方式，在复购率、退费率等方面使得整个公司的利润模型进入到相对健康的状态。

　　" 此外，很多创业者带有对互联网创业的一种惯性，他们觉得行业应该是保证指数增长的状态，这也会使得他们在成本控制上有偏差，对公司发展预期过高，导致他们在中期的时候会有心理上压力，创始人的心理会受影响，或多或少都会影响到企业的运营状态。" 邱彦峰说。

　　肖远则从模式角度给出了解答：市场其实不是淘汰教育产品，而是去淘汰经济模型。

　　他认为，编程是一个偏技术培训的东西，跟语数外复杂的知识体系不一样，说白了甚至可以具体的列出来有多少个知识点，这就导致了各个机构教的东西基本一样，同质化就带来了价格战。" 我们最早的低价课从一开始的 98 元到 58 元、48 元甚至到免费。如果经济模式不够好，盈不了利，可能就会被淘汰掉。市面上几乎没有一家在线编程机构是盈利的。"