原标题:逆风飞扬,昂立STEM宣布完成数千万元B轮融资
融资永远从来不是我们的目标,“对孩子有利,为家长负责”,做正确的教育,才是我们的终极追求!
——昂立STEM创始人崔显耿
12月30日,昂立STEM宣布完成由一村资本领投,南风投资跟投的数千万元B轮融资。在行业“寒冬”中,昂立STEM逆风飞扬,给整个行业注入一针强心剂!据昂立STEM创始人崔显耿老师表示,为了让更多中国孩子享受到更优质的STEM教育,本轮融资将全面用于前沿课程研发,教研教学升级和线下学习中心拓展等。昂立STEM成立于2016年,专注于为3-12岁的幼少儿提供国际化的STEM教育。今年5月,昂立STEM曾宣布完成由弘晖资本投资的数千万元A轮融资。
从创立至今,昂立STEM基于孩子的生理发展特点、心理认知规律和国际STEM教育理念,并结合多年教学研究和课程实践,建立了两个版块、10个级别的课程体系。这两个板块的课程分别为幼儿创新整合式STEM课程和小学全系列AI编程+课程。
“我们的课程体系是市场上体系zui为完整的,在我们的课程体系中可以发现,在幼儿园阶段我们提供整合式的STEM课程,让孩子们学习科学原理、机械机构、数理基础等,这些知识在整个课程体系中螺旋上升,顺利过渡到小学阶段的编程学习。而在编程教学方面,昂立STEM从2016年开始,就决定了要以‘软件+硬件’结合的形式来进行教学,这与现阶段全球少儿编程领域的教学发展趋势是高度一致的。”崔显耿说。
教学硬件持续升级
加快智能化教学变革
据悉,昂立STEM不断探索智能化时代背景下教学环境的建设,智慧教室建设,包括实验室、实训室、创客空间、学习功能室等教学活动场所。智能化教室改造的方向主要是空间布局、环境氛围营造、多功能设备集成、在线互动教学、虚拟情景实践等。
与此同时,教学教具的自主研发升级也将成为昂立STEM硬件升级的重要方向,“区别于其他同质化机构,昂立STEM非常重视知识产权的研发与应用,核心教具自主研发率已提升到80%!”崔显耿表示。
升级客户服务体验
建立现代化家校共育新生态
除了加强外部硬实力方面建设,昂立STEM还将注重内在软实力的提高,进一步提升客户服务体验,线上创新升级会员中心,线下逐步完善客户服务体系。据悉,搭载在昂立STEM公众号微信端口的会员中心已完成2.0版本升级,对课堂相册等功能进一步完善,衔接课堂与课后,家长不仅能随时掌握孩子的学习情况,还能对教育教学提出意见建议,与校区、机构共同推动智能化家校共育新生态。
▲昂立STEM会员中心部分新增功能
除此之外,2020年昂立STEM研发团队还为会员带来全新增值服务——“课后科创编程直播课”,让学员享受到更多丰富、有趣、实用的知识技能,激发兴趣,启发创新!
引进清华交大等名校师资
完善教师培训体系和考核制度
昂立STEM源自上海交大,任职老师要经过层层选拔和考核培训并取得权威认可的教师资格证、哈佛大学认证的“Teaching for understanding”证书和全国职业人才管理中心颁发的STEM资格证等证书。本着精益求精的态度,未来,昂立STEM师资团队引入更多北大、清华、交大等名校师资资源,从源头加大优质师资储备和培养。
不仅如此,在师资的专业技能、行业经验、职业素养方面也会有更好的筛选要求和标准,同时,大力完善教师培训体系和教师考核制度,保障学员教学效果。
即将推出家庭订阅类STEM教育学习产品
通过线上、线下相结合,提升学生的学习体验
同时,昂立STEM也在积极布局线上教学场景,主要围绕‘打通线上、线下,建立线上、线下全链条的学生学习通道,增强学生的学习体验’来进行。 此前,昂立STEM建立“OnlyScratch编程社区”,超过10万名的学生用户使用该平台。未来,昂立STEM为了方便更多学生学习STEM知识,将推出家庭订阅类的线上线下融合的STEM教育学习产品。
▲OnlyScratch编程社区
崔显耿表示,STEM教育市场具有巨大的发展空间,搭建起线上、线下标准化、系统化、可规模复制的课程和产品矩阵,非常重要。对一家教育企业而言,课程、产品、场景和商业,缺一不可。2020年,昂立STEM会在继续深耕教学、教研的基础上,将线下学习中心拓展至150家左右。同时,还将与200所优质幼儿园、小学达成深度合作,为其提供STEM教学服务以及教学场景的搭建。我们也将会把部分资金投入在全球的STEM领域比赛交流平台上,给学员拥有更多切磋竞技的机会,为他们提供更广阔的交流平台!
硬实力产品+硬核级团队
让昂立STEM备受资本青睐
对于本次之所以决定投资昂立STEM,一村资本董事总经理刘晶表示,昂立STEM拥有市场上最成熟、最完善的课程体系,其可以从科学启蒙到逻辑思维,从编程学习到机器人搭建,为孩子提供综合性的素质培养。同时,昂立STEM在保证*课程入口的同时,还会为学生提供出口,增加学生的实践能力与学习动力,这领先于我们看到的其他机构。
另外,还有非常重要的一点是,昂立STEM的团队拥有特别强的运营能力。昂立STEM创始人崔显耿从2005年进入教育行业,曾在EF英孚教育担任全国市场总监和在线事业部总经理的职位,后又加入精锐教育,担任市场副总裁和至慧学堂总经理。在EF英孚教育和精锐教育的任职期间,崔显耿都直接参与到了全国扩张的过程中,对于高品质连锁化经营积累了丰富的经验。昂立STEM联合创始人苏行洲,曾就任于微软、惠普和EMC等500强公司。多次获得全国头脑奥林匹克冠军,并担任过上海青少年科技创新大赛裁判,是当年中国最年轻的ITIL Master。
一般来说,教育行业分为行业、运营、产品以及品牌四个红利期,而STEM教育目前处于行业红利期,下一个阶段将会步入运营红利期。在运营红利期,STEM教育机构将会尤其注重口碑、服务等一系列指标,持续提高用户满意度和延长用户生命周期。而这对于有着充足运营经验的昂立STEM团队而言,会相对更加轻车熟路,这对其未来的发展有着充足的保障。
一村资本除了资金外,也会为昂立STEM提供一些可供发展的资源,它也非常看好线上教学模式,因此也会支持昂立STEM布局线上,研发更多的线上教学产品。
未来在幼少儿教育赛道,一村资本希望结合各个已投项目,形成商业模式创新和深度异业合作,通过“投资+赋能”的打法,在行业红利期帮助昂立STEM继续确立行业头部地位。