原标题： 产品式增长：技术+内容永远是教育的核心竞争力

　　教育是一个重产品的行业，不仅存在流量风口，也存在技术风口，甚至技术风口大于流量风口。未来谁能打造更具有创新性和高效性的产品，谁就拥有核心竞争力。

　　比如，5G成熟并普及后，与VR结合可以打造虚拟课堂，实现学习过程中的沉浸式体验，尤其对于技能培训线上化是一种巨大变革。再例如，5G+互联网落地智能设备万物互联，连接和触达任何场景，用户可以随时随地随心学习，也是对现有产品服务的一种改变。

　　场景式增长：软硬结合，从toB到toC协同增长

　　寓乐湾在中国STEAM教育行业占有最大市场份额。他们的增长路径是以toB模式起家，以线下创客空间构建、课程体系搭建、教学服务支撑、硬件产品开发为切入点。线下场景站稳脚跟后，toB业务打法升级向toC业务延展，从装备为主向内容授权和服务输出转变，逐步搭建校内-校外-家庭-在线4维联动互相导流的协同生态。这种协同的增长模式，让寓乐湾在别人苦苦寻找流量时，保持年均60%以上的增速。