原标题：新东方的三项工作

　　那过去一年，新东方又做了什么?一句话，以全面成长为核心、以科技为驱动力，推动了三项工作的进展：双平台战略、" 新东方 老师好 " 的品牌升级、公益事业的全面发展。

　　双平台战略，意指新东方集团目前所拥有的两大平台—— OMO 教育和在线教育。OMO 教育平台，包括经改造的大部分传统业务，如中小学全科教育、大学考试、留学考试、双师东方、前途出国、国际游学、满天星幼儿园、国际学校等。我们今年把中小学品牌合二为一，变成了新东方的中小学全科教育。原因在于我们希望能够用一个品牌去帮助孩子获得全面成长，通过一个品牌的一体化学习去加深学生的印象，真正做好以学生为中心的全面落地。

　　而 " 斯林姆 " 作为 2-8 岁的项目，是目前为止我们的强推动项目，在全国各地大力推动相应业务落地。尤其是机器人等素质类课程，都是在 " 斯林姆 " 这个品牌中去经营。此外我们还推动了两所国际学校的发展，包括游学、留学、艺术留学等，都是我们关注的赛道。

　　随着新东方在线上市，我们成为中国第一家双平台、美股 / 港股同时上市的教育企业，背负的压力很大。其实我们对在线端的布局还不够，希望能在 5G 和人工智能逐步落地的情况下，这一方面工作还能有新的进展。

　　至于 " 新东方 老师好 " 的品牌升级，随着中国教育质量的不断提高，和二胎的全面放开。我们对孩子的教育已经不再是当初的 " 从绝望中寻找希望，人生终将辉煌 ";而变成希望能教育孩子 " 做一个有能力、有影响力的人 "。这一次品牌升级，也是我们作为教育工作者的责任。

　　第三，就是新东方的公益。我们也一直在思考，作为民间机构到底能做什么，能让政策落地效果更好，能让受益的人更多?公益，新东方人一直在路上。今年新东方也启动了两个新的公益项目：一个是 " 新东方春蕾助学行动 "，另一个是 " 我的大朋友——新东方乡村儿童一对一助学计划 "。

　　最后，用俞老师经常跟新东方人说的一句话来结束今天的分享，那就是 " 持正念，走正道，做正事，得正果 "。