原标题：在早幼教领域 为什么越来越多的企业在开发自己的IP？

　　你可能无数次见过熊出没、小猪佩奇这样的卡通形象，但其实它们还有另外一个定义，叫做儿童IP（知识产权）。但是一个单纯的卡通形象并不能够称之为IP，对于所知的IP，它应该是拥有巨大影响力，且持续不断的生产内容，并具有商业变现价值的才可以称之为IP。

　　在早幼教领域，为什么越来越多的企业在开发自己的IP？早教IP产业化走向是什么样的？巧虎又是如何布局教育的？

　　在儿童IP领域，据不完全统计，2018年早幼教企业IP品牌合作多达二十几种，IP衍生类别也是丰富多彩，从萌宠、中华文化到真人IP。对于当下的儿童内容创业者来说，IP同样也是他们商业化变现中必须倚靠的重要资源。

　　早教内容一定需要IP化吗？

　　据艾媒咨询数据显示，2017年，中国幼儿园市场规模突破2100亿元大关，2018年全年整体市场规模将达2300亿元，早教市场规模约870亿元，渗透率为19%，1亿的0-6岁学龄前小朋友作为“数字原住民”，Ta们的生活离不开打开屏幕看动画、听儿歌的影子，加上IP衍生品，十年内将成为一个万亿级市场，而具有IP化的早教内容，是赋予了未来无限的生命力。

　　巧虎作为由日本最大的教育集团“倍乐生”和中国福利会联合出版的学习产品，“巧虎”以《乐智小天地》系列产品为核心，塑造“巧虎”IP，搭建网站及APP 等平台，进而衍生出了生活用品、益智玩具、线下活动及舞台剧等一系列同IP 的销售商品及线下服务。

　　在早期接触到的“巧虎”产品，实际上是其动漫的衍生品。而月订，也实际上是其“月刊”属性的衍生。随着时间的推移，“巧虎”产品在“月订”的基础上，不断丰满，并最终形成了如今的规模（约占日本早期教育类产品80%的份额）。

　　据母婴研究院整理了魔镜2019年7月份的淘宝+天猫平台数据显示，巧虎早教教具排名第一，销售额为1116万元，同比增长30.3%，市场份额39%。在2018年业务版块显示，虽销售额占比不高6.7%，但是营利较大的为海外业务，最主要是中国大陆地区的早教。

　　业务板块

　　巧虎算是最早涉足IP的早教公司，经过多年发展，并拥有较为成熟的模式。而那些后来居上的公司则是仿照“巧虎”，发展幼儿园业务模式，称之为“仿巧虎”模式。

　　当然一个成功的儿童IP需要来自儿童端和家长端的双向驱动力，缺一不可。对于小猪佩奇IP的塑造，我们可以看到，动画片具有早教启蒙价值，而内容所传递的价值观，关于父爱、母爱、对孩子的教育理念等，非常正能量。