原标题：攀登导流变现的资本高地 正在让在线教育困局难破

　　当互联网巨头们纷纷入股其中，资本追逐在线教育的游戏也就此拉响了铃。据悉，百度在这方面的投资高达12项；腾讯投资教育企业20余家，总计30多笔投资，总金额超100亿元。而在阿里云构建IT基础的教育机构有数万家，占据国内教育云服务的85%，并开展“阿里云大学合作计划”。而头部传统教育公司不甘示弱，据IT桔子资料显示，新东方对在线领域的投资案例为50余起，好未来更是高达90余起，超过了BAT对外投资的总和。

　　在线教育俨然成了一片血流漂杵的红海。但根据《2018-2019中国互联网教育投融资研究报告》显示，2019年前两个季度，在线教育投资共160起，融资额131亿，但融资额同比下降33%。更有业内人士表示今年融资事件数量下降了八成。正是由于一方面是资本的持续加码，另一方面是市场的物竞天择，是以在线教育多少有些“触底”。

　　或许，任何一个备受热捧的风口始终难逃化为泡沫的宿命。“物极必反”的原则在互联网圈显得尤为适用。

　　无论从哪个层面来看，流量支撑起的商业效益已成为在线教育机构的“心脏”。当众多实地高校为招生而煞费苦心时，栖身于数字空间的在线机构就显得自在许多。环顾周围，从机场绕到公交站，从抖音朋友圈蔓延到综艺电视剧，生活里随处可见的在线机构广告绕地球两圈的能力堪比香飘飘。生于互联网，长于互联网，在导流渠道扩宽的同时，资本投入也在递增累加。

　　据业内统计，学而思在2019年向腾讯与头条系投放广告的资金数可达数亿元，猿辅导今年在抖音上的投放约为一亿元，截止暑假结束招生投入累计4——5亿元。据不完全统计，截至目前的这场暑期招生战中，十家在线机构的投放总额达到30——40亿元，包括作业榜在内的头部机构，每日在广告宣传上的费用平均高达1000万元。

　　在线机构正陷入伤财的困局，导流是盈利的必经之路，高额的经费从正面提高了对公司的根基要求。从某种角度上看，在线教育领域之所以在源源不断地融资，除了外部环境的炽热垂青，其本身亦离不开融资来“自救”。

尽管导流渠道无边无垠，但终究殊途同归，长期粘连客户的关键还是课程内容。加之教育本身自带“慢性基因”，何况流量变现历来就是一场持久战，种种迹象表明，导流变现的不稳定性在这个行业里被骤然放大。“烧钱战略”也便成为了颇为无奈的必行之举。

　　互联网高举高打的规模策略加速了行业洗牌，入不敷出是在线教育难以摆脱的困境，不堪负重地倒地变成常态。2018年10月份，“学霸一对一”被曝陷入财务危机，因经营不善，停止经营活动。创始人曲斐煊发表声明，对公司暂停营业道歉。同年，上海乐知英语破产停课，经营人失踪，拖欠学生学费达100多万。

　　央视财经报道：截至2016年底，在线教育当中70%的公司都处于亏损状态，10%的公司能够持平，能够盈利的仅占5%，甚至有15%的企业濒临倒闭。而《2018在线教育趋势报告》则指出，2015—2018年多数在线教育企业在亏损，仅3%的企业实现盈利，80%的企业将在未来1——2年内出局。

　　或许，正如“学霸君”创始人张凯磊所说：“在线教育这一行踏进去每一厘米都是坑，关键是坑与坑之间还是不一样的。”