原标题： 重模式的赛道网格：盲信蓝契斯特法则的教育寒冬

　　但在线教育这课常青树自去年起也迎来了寒冬，以往的资本寒冬对教育类行业其影响都不大，本世纪初的互联网泡沫；09年的金融风暴；13年的堰塞湖期等等，诸多行业都受到冲击，但教育类行业却一直稳坐钓鱼台，稳步提升。

　　但根据东方财富Choice数据显示，2018年美股上市的中国教育企业市值普遍大跌，新华教育市值从42亿元跌到29.7亿元，希望教育从108.5亿元跌到66.2亿元，扑新教育从125，9亿元跌到32亿元，尚德机构从121.3亿元跌到44.8亿元。

　　有媒体报道，在2018年中，即使是在线教育两大巨头的日子并不好过。6月新东方股价跌至80美元以下，好未来股价暴跌15%，触及30美元，瞬间蒸发约20亿美金市值。而且去年上半年刚刚上市的教育企业，在下半年集体迎来了股价的暴跌，尚德、朴新高低点跌幅达82%，新东方在线的上市计划也暂停。

　　如果这个数据还不够直观的话，那么对比2019年第一个月与2018年第一个月在线教育行业的融资情况：有媒体报道，2019年开年第一个月教育行业融资数量较低，仅有33家公司获融资，而2018年1月同期则有着72件融资事件。

　　在翟菜花团队看来，在线教育在去年惨遭滑铁卢的原因，就是其运营模式上逐渐脱离了教育行业固有的内容主导，转为了互联网通病的模式主导，而这也是教育触网后的最大弊病。

　　自互联网商业运营之初，就一直信奉者“蓝契斯特法则”，其中的第二法则（集中战斗法则）指出：当你是对方1.8倍竞争优势的时候，你的成功概率、获胜概率是最大的；当你达到3至4倍竞争优势的时候，竞争压力和竞争损失是最小的，简单的概括来说就是集中资源，以资源优势攻占某一方面。

　　举个最简单的例子——价格战。互联网商业竞争之初最典型的就是价格战，外卖、打车、共享单车等等的厮杀都围绕着价格战，都在喷本做买卖，谁有钱谁耗到最后，谁就是该行业的赢家。

　　在线教育虽然竞争压力小，但是也是存在竞争的，而且对于资源的要求更为直接，谁更有钱谁就能够拥有更优质的师资力量。这也就导致了近些年在线教育开始为了获取资源追风口炒噱头的路子。

　　而内容与技术方面的创新往往是农业式的“耕种—培育—收获”，不是一蹴而就的，而模式上的创新却是工业式的“发现新品—制造模具——生产”，只需要依样画葫芦或者添个新奇的小玩意儿来吸引眼球。

　　这就导致了很多在线教育入局者为了寻求短期突破而盲目的追求新颖亮点，一味地追求新模式、虚技术的名头下，实际却没有足够的内容支撑。导致了整个在线教育行业逐步丧失掉教育类行业的常青活力，陷入寒冬泥潭之中。