原标题：互联网教育线上线下边界渐近 巨头立足自身优势出牌

　　今年以来，鏖战在C端的互联网教育巨头们无疑闻到了决战的硝烟味道，并且采取了迅速的行动。今年年初，网易将旗下的教育事业部合并到了网易有道，明确喊出了“all in K12”的响亮口号，全力聚焦K12领域。

　　网易可以称得上是互联网教育领域“阿甘”式的选手。从2007年有道词典开始，网易切入在线教育领域，陆续推出了网易公开课、网易云课堂、有道精品课等平台，与其他巨头玩法不同，网易以精耕内容为主，且以自营产品为抓手,将课程内容和服务打造成核心竞争力。

　　这样一个深耕12年的选手，在今年体现出前所未有的资源聚焦，无疑释放了强烈的信号。正如丁磊在近期财报电话会中提到的，在线教育是网易重押未来的主赛道之一，因此对网易有道的投资也会比较大胆。

　　网易的打法也渐见清晰：一是定位网课；二是结合AI技术的智能硬件去解决K12用户的困难；三是利用网易邮箱、网易云音乐等产品上拥有大量的K12家长用户，为网易有道带来低成本的用户获取。值得一提的是，2018年网易有道完成了首次战略融资，估值11亿美元，储备了一定弹药。最新媒体报道，网易有道已经启动赴美IPO，如果成功，在布局在线教育的互联网巨头中，网易的教育业务将最先“上岸”。

　　而线下教育巨头的互联网之路也渐行渐近。作为线下K12领域的巨头好未来，近两年积极布局线上市场，和互联网巨头同场竞技不可避免。去年教育主管部门加强对线下培训机构的管理，无疑加速了这个进程。

　　从好未来近一年的季报中可明显看出这一趋势。线上市场带来的营收占比正逐季增高，成为增长的重要动力，目前在线业务营收占比已从过去的不到5%提升到近20%。与此对应的是线下扩张的速度正在递减， 2019年Q1期间，好未来在线下仅扩张了2个城市新增了10个学习中心，创下近来最低。

　　从大趋势来看，互联网巨头和线下巨头之间的边界越来越模糊。笔者认为，两者发生直接竞争的可能性越来越大，但好在K12市场容量足够大，细分领域足够多，两者的差异化打法很可能促成多个巨头的并立，跟其他互联网领域雷同，受伤的极有可能是小型玩家。

　　比如网易有道基于其工具产品，在英语和考级考研等类目上具备先发优势，而其互联网技术导向，使得其在线下巨头尚未覆盖到的三四线城市具有扩张优势；而好未来新东方等线下巨头，具备在数学、语文等传统学科积累的深厚教研与服务基础，依托现有一二线城市学习中心及良好市场口碑，也能迅速地打开局面，另外在少儿编程等新兴领域，互联网巨头和线下巨头均已做好布局。他们的扩张会给创业型在线教育公司造成压力。