原标题：对于教育企业传统教育模式转变 老品牌面临挑战

　　竞争趋势：集团化趋势明显，新选手发力

　　从竞争趋势来说，大规模的职业教育集团将成为日后职业教育赛道上的主力。职业教育市场细分市场较多，市场集中度较低，线上线下模式的发展状况更需要雄厚资金和强大师资作为支撑，这些都使得集团化趋势逐渐加强。一些抢先布局并已取得良好口碑和渗透合作关系的企业，将有望成为行业龙头。

　　而对于刚进入职业教育赛场的企业来讲，也有着一定的发展空间。例如在2018年，人工智能相关的产业培训和职业教育内容成为了不少刚进入市场的IT培训机构的关注重点。职业教育的需求变化速度较快，紧随市场状况而进行改变。在大型集团尚未进入市场之时，抢先占领市场，对于新入行者而言，也不乏后来者居上的机会。

　　技术趋势：传统教育模式转变，老品牌面临挑战

　　从技术趋势来说，产业互联网发展规模的不断扩大，也意味着不同行业底层人才技能需要不断升级，职业教育种类的延展性和纵深度随着网络技术的发展不断扩大。互联网技术的大量应用，也使得教育者和被教育者之间的传统关系被颠覆，新型商业模式崛起，课程需求转变，呈现出重新洗牌的态势。

　　而在这个过程当中，一些传统的职业教育品牌也面临挑战。如公考领域的中公、华图，司考领域的万国等等，专注于细分市场则可能错失新市场的蛋糕。而强行扩大课程种类，则会面临着师资成本等多方问题的严峻挑战。同时旧有的模式也面临着用户周期短、盈利模式单一等问题。如何在新态势下取其平衡，打造新的盈利和运作模式，也应当成为职业教育类公司关注的重点。

　　规模趋势：布局重点转移，向三四线城市下沉

　　从规模趋势来说，国家政策对于职业技能证书等的扶持和对职业教育的大力鼓励，也使得三四线城市目标人群当中出现了巨大的潜在市场。在一二线城市竞争激烈的状况之下，未来职业教育公司布局规模将很有可能出现向三四线城市方向下沉的趋势。抢先入驻三四线城市，扩大自我品牌的影响力，无疑是一种合理的布局手段。

　　总的来说，职业教育未来发展的方向总体还是相当看好的。如何在这个大蛋糕中分得更大的一块，值得相关教育企业进行深思和严肃对待。

　　本文转载自微信公众号“EDU产业观察”。文章为作者独立观点，不代表芥末堆立场，转载请联系原作者。