原标题:动因的素质教育“野心”

　　在确定了“成为素质教育领导者”的愿景后,动因加速素质教育布局的第一步,将目光投向了素质教育领域中离体育最近的细分赛道—艺术教育.那立伟表示,“艺术与体育本质很像,都具有相同的使命,可以同时培养孩子的身体素质和心理素养.”

　　2014年10月,国务院46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》正式出台,在政策利好的驱动下,体育产业整体向好.

　　而近几年,国家政策对于素质教育愈发重视,赛道活跃度加速提升,同时经济水平的大幅提高,家长在素质教育培养方面更加重视,资金配比也在进一步增加.

　　作为素质教育的重要组成部分之一,艺术教育领域目前市场仍处于蓝海阶段,市场空间大,整体竞争尚未白热化,未来会有很大的前景.

　　“以Isee灰姑娘作为合作切入点,通过在战略层面互补,动因将继续加强数字化/互联网优势, 助力Isee灰姑娘团队继续加强精细化管理和教学研发;在业务方面协同,进行本地的联合获客和线上端导流.”那立伟说道.

　　但并购成功后,如何将1+1大于2发挥到极致是动因现阶段面临的课题.

　　据多知了解,目前,动因全国教学点近500个,而Isee灰姑娘则拥有线下校区近150个.但由于品类不同,管理模式也不同.比如,动因体育将保持场地租赁的模式,而Isee灰姑娘将持续拓展线下校区.

　　从宏观来看,动因将利用Isee灰姑娘线下校区优势资源,进一步实现线上线下相融合,以数字化赋能Isee灰姑娘的同时,反哺扩大获客渠道.

　　那立伟坦言:“当前正在梳理双方的业务,并购后的融合是非常复杂的,系统是一方面,还有团队管理等.”

　　对于未来体育教育整体趋势,那立伟认为主要聚焦三点:第一,线上线下协同发展;第二,数字化转型;第三,精细化管理及运营.

　　据多知网了解,目前动因体育教育品类包括:篮球、网球、羽毛球等.那立伟表示,在公司短期发展层面上,动因依旧会聚焦在体育教育及艺术教育赛道之中.体育层面将通过并购区域性龙头企业扩大品类和市场占有率,艺术层面会先将Isee灰姑娘的芭蕾舞和绘画品类进一步加深融合,孵化独立品牌.与此同时,音乐赛道也正在同步观察中.而在长期发展层面,动因可能还会考虑数理思维、编程、早教等其他素质教育赛道.

　　此外,有投资人此前告诉多知网,教育行业本质是适合并购的,而2021年或将出现比较大的并购浪潮,且可能是重量级多周期叠加的并购,此次动因体育和灰姑娘的合并,或预示着素质教育的并购潮将来临.

　　不过,与K12相同,素质教育行业也面临诸多挑战,比如,管理人才相对匮乏、教师容易流失等.

　　对于如何解决教师流失问题,那立伟表示,“这是目前整个行业的难点,我们无法阻止,但会通过不断完善激励机制和精细化管理来降低流失的可能性.”

　　“除此以外,我们还会加强三个方面的建设:第一,建立整体品牌形象,强化包括教育理念、课程体系在内的品牌效应,让家长更加认可动因品牌而非教师个人;第二,强化教师培训,做到让普通老师成为优秀老师,以减少教师流失对动因的影响;第三,持续招聘优质教师,随时补充教师队伍.”

　　未来,机遇与挑战并存.如那立伟所言,“坚持做正确的事,坚定教育理念.”动因正朝着目标前进.