原标题：VIPKID的第二次抉择：从寻求多面开花到战略聚焦

　　020年10月，VIPKID迎来自己的第七个生日。七周年内部信上，VIPKID创始人及CEO米雯娟罕见地表示已经“迎来了VIPKID自成立以来最好的发展局面”。

　　“最好的发展局面”，或许有一部分来自2020年8月，VIPKID宣布其已连续两个季度实现UE (Unit Economic model 即单位经济模型，单位运营成本=客单价-营销成本-师资费用-渠道成本费用)为正。

　　宣布UE转正的发布会上，VIPKID联合创始人张月佳第一张 PPT 名为“好久不见”——与前两年相比，VIPKID内部曾经历了一场极为深刻的自我变革。

　　2020年的VIPKID上下统一目标，将“英语做大做强”作为战略核心。