原标题：上网课凭什么收取全额学费?
近年来，中国K12在线教育正备受关注，而在美国，高等教育和职业教育才是资本的宠儿。人们所熟知的MOOC、中学后教育公司、企业培训提供商都是该领域的玩家。此外，还有一类公司比较与众不同，它们负责为大学管理整个在线项目，教育上市公司2U就是其中比较典型的一家公司。
作为在线教育服务商，2U在此次疫情期间也分得了一杯羹。学校大范围关闭，纷纷寻求线下转线上的解决方案，2U的大学合作伙伴增加了，营收也随之攀升。由于疫情形势仍不容乐观，很多大学很可能在秋季甚至以后继续选择在线授课方式，这对2U来说无疑是极大的好消息。
与此同时，掩藏在繁荣景象之下的还有一个严重的问题，而且该问题自2U成立以来就已经存在，即使在公司上市之后也没有被完全解决，那就是盈利问题。此次疫情能否能帮助2U扭转颓势?2U还面临哪些挑战?在线项目管理市场还会持续保持优势吗?
定位高端，只与名校合作
如果整个学期学校都在线授课，学费该不该减免?
许多留学生应该都思考过这个问题。此前，国外一些高校宣布秋季学期继续上网课，但依然收取全额学费，这一做法令很多人费解。在他们看来，在家上网课不同于在学校上课，一些服务和资源学生并没有享受到，所以学校应该减免或退还部分学费。
但有一类公司主张即使只提供网课，学校也应收取全额学费，这类公司就是在线项目管理(online program manager，OPM)公司，2U是其中的代表选手。这是一家专为高校管理在线课程的公司。
芥末堆此前介绍过美国K12教育上市公司，K12专为K-12阶段的虚拟公立学校管理在线项目，而2U关注的则是高等教育领域。作为一家美国本土上市公司，2U的业务线并不复杂，主要包括两大版块：研究生学位课程部分和非学位短期证书课程。
研究生学位课程：2U与非营利性大学合作，负责提供技术和服务，使大学能够提供在线学位课程。
非学位短期证书课程：2U通过与非营利性大学的关系，提供在线短期课程和技术技能相关的课程。
可以看出，2U的课程主要分为学位和非学位课程，既有To B也有To C的业务，主要面向的是成人群体。
创业之初，奇谱·波塞克(Chip Paucek)、约翰·卡兹曼(John Katzman)和杰里米·约翰逊(Jeremy Johnson)三人发现知名大学中很少有提供在线教学服务的，然而有很多人因为种种原因无法去校园里读书，但同时他们又想获得学位。
这几位创业能手一合计，这个生意可以做，于是他们于2008年创办了2U，并从需求较高的研究生学位课程切入，专门与知名高校合作提供学位课程。从一开始，2U就排除了在线教育中低成本和低质量的商业模式，要做就做高端大气上档次的。然而，这也为之后高居不下的成本埋下了伏笔。
随着在线教育的认知度越来越高，凭借着这个业务，在成立6年后的2014年，2U终于在纳斯达克敲钟，并开始以TWOU这个代码在资本市场中活动。
2U的定位是希望打造一个让在线教育和校园教育平起平坐的平台，并不是取代大学也不是和大学竞争，而是直接和大学合作，为其提供内容之外的服务，比如招生、技术平台和管理等。南加州大学的罗西尔商学院是2U的第一个客户。从2U目前的网页上看，哈佛大学、耶鲁大学、宾夕法尼亚大学、加州大学伯克利分校都在其合作名单上。
联合创始人波塞克曾表示，2U公司之所以能在这个行业里脱颖而出，就是因为他们没有涉猎任何教育内容，而是专注于独立提供技术。
上网课凭什么收取全额学费?
回到刚刚提到的上网课却要交全额学费的问题，大家所熟知的MOOC平台提供的也是在线课程，但价格却比2U低不少，2U凭什么收取如此高昂的学费?
2U称，他们的招生标准、学费和课程都与线下的标准一样。2U的学位课程包括每周的在线直播课，10-15个学生一个小班，并且采用的是研讨会的形式，使每个学生都能听到其他人的声音。教授还可以分享内容，甚至可以让学生掌控课堂进行演示。此外，2U还会提供平台供师生沟通交流。
而MOOC，顾名思义面向的是大规模的学生群体，并不像2U一样是小班教学。另外，MOOC录取门槛低，提供的很多都是不同步的内容，师生之间缺乏互动。
波塞克表示，“我们认为这种形式的在线教育在很多方面都比校园教育好，它本质上是一种更灵活的在线学位。”也就是说，既然跟线下课程的标准都一样，而且更加灵活了，学费当然也要和线下课程的一样。
与此同时，这也导致与MOOC等形式的高等教育相比，2U的价格最高。例如，Coursera提供的20多门医学课程都是免费的，其中包括加州理工、杜克大学和约翰斯·霍普金斯大学的课程，非知名大学(如菲尼克斯大学)的护理学硕士学位的学费最高是3.2万美元，但2U平台上乔治敦大学护理学的在线硕士学位的总学费高达7.7万美元。
虽然收取的学费高，但这并不意味着2U赚了很多利润。随着生意越做越大，2U的成本支出也越来越多，净亏损缺口并没有得到控制。
