原标题：商汤的教育之路会走向何方？

　　对于目前的品牌升级，柳钢表示，" 我们几乎没有将商业的考量作为第一位，而是说在整个教育事业部，或者人工智能教育跟广大中小学生的结合里面，我们是把学校、班级、学生、老师这四个最重要的对象作为我们整个业务推进的主要考核指标。"

　　而且在可预见的未来，商汤教育更重要的业务布局是去构建一个大的体系，以实际的课程开设作为主要的业务思路。柳钢讲道，" 我们更加看重的一个方面是有多少学校、班级、学生和老师，在逐步的使用商汤的人工智能课程体系，使用我们的平台，使用我们的服务，这个可能是我们更加主要的一个业务看重点。长期来看，我们希望随着前几年的沉淀和积累，除了我们自己的体系打造之外，我们还能积累和摸索出一套快速推广的方式，针对不同地域、不同发展阶段的省份，希望在未来的 3-5 年有数万所学校能够真真实实地通过课程开设的方式，让孩子们能够去有机会在中小学阶段培养人工智能素养，这是商汤教育长期发展最重要的一个工作任务和目标。"

　　可以看出商业化并不是商汤教育现在的首要目的，但可以确定的是商汤的教育业务将会主要围绕 To B 和 To G 客户展开。

　　现有的品牌积累和渠道积累或许是未来商汤其他产品的提前布局，学校教育信息化的市场相对 To C 的方式来说更为传统，渠道也更为固化，以小产品先切入学校市场或许是商汤面向未来的业务布局。

　　在过去 30 多年以来，互联网技术的出现和普及，彻底改变了我们的生活，我们进入到了一个万物互联的时代。而如今，智能技术正以前所未有的速度，快速地融入我们的生活，在悄然改变着我们的未来。包括人工智能在内的新技术时代的到来是大势所趋，努力让更多的孩子更好地适应时代变化是商汤教育的未来之路，顺应时代也是我们每一个人的未来之路。