原标题：儿艺术教育舞蹈、美术、音乐三分天下

　　根据测算，少儿艺术教育的市场规模为千亿级别，年复合增长率达到14%。详述如下：

　　整体市场：至2025年，少儿艺术教育市场可以达到约1554 亿元的规模。我们的测算逻辑基于以下主要变量：1）3-9岁的少儿人口数（主要参培年龄段）、2）人均支出、3）参培率、4）城镇化率等

　　细分赛道：美术、舞蹈和音乐细分赛道各自约有500亿规模。呈现三足鼎立的格局，三者合起来占据超过90%的艺术教育市场

　　线上/线下：线上、线下均有700亿+的市场规模。目前在线规模占整体艺术教育规模的比例不到8%，我们认为随着技术的发展，最后艺术教育的在线渗透率会达到50%+

　　市场增速：年复合增长率达到14%。这符合我们对于未来趋势的判断，随着经济的发展，基础温饱以外的精神消费会增加、增速也会更高。2013-2018年，人均教育文娱支出年复合增长率为8.4%，而衣着类仅有3.1%，食品烟酒类仅有5.4%

　　市场成熟度：高度分散的行业格局

　　从线上、线下分别来看，艺术教育处于在线化程度低、集中度低，成熟度不高的早期阶段：

　　线上——在线化处于早期

　　· 就集中度而言，虽然近期在线艺术教育的企业迅速增多，但只出现了少数小头部。大部分企业年营收在千万级别及以下，仅有少部分头部企业能做到年营收过亿1）音乐：从陪练切入跑出头部“VIP陪练”，正在从陪练环节往教学全流程探索2）美术：头部跑出“美术宝”和“画啦啦”3）舞蹈：尚未有明显的小头部机构，在线教育产品仍在探索中

　　· 就标准化而言，产品形态依然以直播为主，与英语刚开始在线化的阶段十分相似。然而直播形态下的教育产品，十分依赖真人教师，因此教学的非标属性较强

　　线下——百万规模小微机构占主流

　　· 就集中度而言，线下的教育机构虽然发展时间长，但依然较为分散，仅出现少数规模化的教育机构。我国艺术教育机构中，仅有不到20%的机构可以做到年营收破500万元。并且运营时间多半是3年以下，且还有50%为1年以下

　　8.png· 就标准化而言，线下机构大多采用“加盟”或者“直营+加盟”的方式进行扩张。但加盟模式下，加盟商提供给用户的教育和服务的标准化程度较低。尤其在没有信息化工具的时代，加盟模式就是一次性收取加盟费，仅提供品牌和教材，总部难以管控加盟校区和师资，更无法推进课程产品和教学服务的标准化

　　58产业基金观点

　　我们认为少儿艺术教育市场有如下特点：1）大市场：少儿艺术教育至少是千亿级别的赛道；2）增速高：年复合增长率达到14%，行业整体处于发展的早期，极具潜力；成熟度低：不仅行业集中度低，产品和服务标准化程度也低，因此具有很大优化的空间

　　从线上来说，各种艺术教育场景会持续深入在线化，应用技术脱离对“人”的依赖，实现标准化、规模化的机构更有可能走到头部；从线下来说，技术赋能传统教育机构，提升产品服务标准程度、提高管理效率和坪效、缩短回本周期，技术的完善应用给予连锁教育机构实现标准化、规模化的机会