教培机构的OMO之路
发表于2020-06-01 16:48:30
摘要: 原标题:教培机构的OMO之路 2020年我们发现疫情让很多企业的积累付诸流水,企业们不再仰望星空,我们都说是脚踏实地了,疫情期间,信心和技术其实显

  原标题:教培机构的OMO之路

  2020年我们发现疫情让很多企业的积累付诸流水,企业们不再仰望星空,我们都说是脚踏实地了,疫情期间,信心和技术其实显得尤为重要。

  在此次战役的过程中,技术其实发挥了非常大的作用,比如说疫情动态地图让信息更透明,我们在工作的路上、在出差的过程中,要扫码,关注你的身体健康;还有无人机无接触的递投口罩,所以说技术现在让我们大家在线上实现了工作、学习和娱乐。

  具体到教育培训领域,新的技术不会因为疫情而放缓它的脚步,我们发现如新东方、作业帮、松鼠AI等机构众多的教育企业,仍在不断探索技术在教育的边界,人工智能、脑科学、大数据、5G技术等新的技术量浪潮,或将培训机构推向下一个时代。

  从1990年到2020年,教培行业的30年,其实回顾那些改变了教学行业的大浪大潮,我们可以看到从90年代它这边有言传身教、手写板书、印刷出版、广播电视、远程网校。

  到2000年PC互联网时代的升级阶段,我们有了教育信息化、慕课、在线网校、电子硬件。

  2010年到2019年,我们把它称之为“移动互联网时代的颠覆阶段”,比如直播、O2O、OMO、AI人工智能超级生态平台。

  2020年以后,我们还有更多的人在探索人工智能、脑科学、大数据、5G技术等。技术的发展,它其实不是均衡的,我们说它是以浪潮的形式出现的。

  在教培行业出现的30年里,技术的大浪大潮迭代着激荡向前,技术助推着我们教培行业的发展。那么今年反复被提起的OMO,以及教学机构所关心的教培机构的OMO之路,我们说到底应该如何实现呢?

  今天智能手机在我国已经得到了广泛的运用,从城镇到乡村,从一线到二线,我们用手机打开微信、支付宝就可以便捷地实现交易。而4G、5G时代的来临助推着人工智能技术的进步,线上线下的融合成为趋势。其实早在2017年,李开复便在《经济学杂志》上提出了预言,未来世界将迎来OMO时代,中国将有望在全球范围内实现OMO,今天这一预言得以证实。同时他也提出来助力OMO时代到来的关键因素有:智能手机的大规模运用、流畅的支付系统、质优价廉的传感器,以及人工智能技术的进步。随着疫情的到来,更是快速助推了OMO的实现。

  我们经常会说在OMO时代到来的时候,它有哪些利和弊?

  明显的好处就是,比如在线下上课的过程中,学生们经常会出游,有时候还会缺席课堂,如果改成线上的一个直播或者录播,学生就能方便的异地上课或者回看,有了线上课程后,学校还可以防止退费。由于疫情数月无法复课,家长肯定不能接受,恢复了网络授课,极大程度可以缓解家长的焦虑情绪。

  同时线上心理的教学模式,其实对K12阶段的学生还是有很大的吸引力,有助于帮助留存,用户黏性增加了,反而有可能在疫情期间吸引到更多学员的加入。

  所以针对于OMO的利与弊,我们疫情期间机构都纷纷采取了一些自救的措施,我们可以看到有67%的机构通过第三方工具实现了直播教学,还有一些,45%与第三方合作,为学生提供了教学内容,有40%与第三方合作,这些合作包括有教研、教学、辅导全部转型到线上,有1%自主开发在线教学体系,7%有其他的一些方式。所以面对疫情,90%以上的机构与第三方积极合作,转型线上寻求自救。

  常常我们说这家机构实现了OMO之路,你想好了三个问题吗?

  教学教研能力怎么样?

  我们市场的运营能力怎么样?

  我们机构的发展模式目前是什么?

  谈到教学教研能力,我们一般会说老师是这个行业的基石,所以在教师层面,我们经常会强调是他的教学内容有没有准备好,以及教学课后的练测评辅导这些内容有没有准备完善?我们知道线上和线下有不同运营方面的要求。对于线上教学来说,我们会经常问线上活动有没有举办?有哪些丰富的形式?短期班如何开展?爆品班怎么做?长期班怎么做?我们机构有没有想好更丰富的一个学习场景与服务模式。

投稿:qingjuedu@163.com

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