原标题：没有年终奖是压垮互联网人的最后一根稻草

　　小杰，前互联网运营，30岁

　　3月，我收到了去年的年终绩效考评，发现部门领导竟然给我打了“不合格”。

　　入职一年多，我做了全组最多的项目，其中还包括一个公司级别的大项目。在工作中也没有任何重大过失。

　　我们的绩效考核直接与年终奖挂钩，绩效考核不及格意味着，我根本拿不到年终奖。

　　对于互联网基层员工来说，三个月工资的年终奖是一笔很大的收入。某种程度上来说，也是我们留在这里的原因。

　　我花了一个周末的时间，把自己过去一年的工作做了文字和数据的复盘。周一早上，我主动给我的直属领导发微信，约她面谈。她回复地意外客气，或许是知道我会来找她。

　　她给我的理由是，我做的一个项目营收垫底，另外一个大项目绩效比较好，但是被划到了别的部门。

　　对于这种情况，我们的绩效考评也没有明文规定。谈到最后，成了一个无解的问题。我就直接找到了事业群HR，准备申诉。

　　事业群HR承诺，他可以组织一个副总裁参与的会议，帮助我继续申诉。同时，也给了我两个选择，第一，申诉成功，拿回年终奖，继续待在这个团队里工作；第二，主动离职，拿到经济补偿。

　　思虑再三，我选择了不让矛盾继续激化的方式，裸辞。不是我对自己的能力和继续申诉不自信，而是即使我申诉成功了，一想到还要在这位领导手下工作，就无法接受。

　　有朋友告诉我，这是一种公司或领导变相逼你辞职的方法，可能这一切早有预兆。

　　绩效考核之前，领导突然把我踢出了一个半年前的项目群。她还把她的朋友圈专门对我屏蔽了。

　　来到这家公司之前，我有九年的工作经验，自恃业务能力还不错。满腔热血来到这，发现我的直属领导是一位野心远高于业务能力，还会搞“办公室政治”的人。她最大的能力，是“对人说人话，对鬼说鬼话”。

　　在她的带领下，一家互联网公司的团队，还要上演“宫斗戏码”。性格比较直的我，终于成为了这场争斗下的“牺牲品”。

　　一来一回的谈判和“打仗”一样，等到真的有了结果，我已经心力交瘁。那时，我对下一份工作已经没有任何期待，只想好好休息一下。

　　冷静下来后，我也给自己想了几条出路，可以做自由职业一段时间，可以利用这段空下来的重新梳理下自己的想法和生活，或者佛系地投一投简历。

　　我很快地做了决定，搬了家，离开了上海。一边联络一些兼职性质的项目，一边也在慢慢找回认真去生活的感觉。

　　最近，我开始大量地听播客，完全进到了播客的世界，同时在和好朋友筹划一个自己的播客。虽然花的还是自己过去的积蓄，但却对现在的状态很满意。

　　很多人都劝我不要裸辞，尤其是今年这样的大环境。但我觉得，“裸辞不裸辞”这件事就和“结婚不结婚”“吃火锅还是东北菜”一样，是一件很个人的事，它不会分时段。特殊时期裸辞确实要做好心理准备，但一定要想清楚自己要什么。

　　我的建议是，裸辞前，算一下钱够不够一段时间的开销，比如半年是让我觉得相对有安全感的时间长度；其次，不要彻底放纵自我，这段时间也可以去好好生活、提升自己。毕竟大部分人不是富二代，总归要找下一份工作。