原标题：　在线教育大战将至 在蜂拥而至的流量面前能接多少全凭本事。

　　VIPKID 相关负责人告诉锌财经，疫情期间，VIPKID 新增注册用户连续 2 个月超过 100 万，且购买转化率比平时高出了近 10%。猿辅导宣布提供免费直播课后，就涌入了 500 万中小学生同日在线听课，免费直播课的报名人数几天内突破 1000 万。

　　但疯狂之后，流量是否接住了？

　　从眼下看，答案是否定的。

　　一个容易忽视的事实是，跟着此前流量一起暴增的还有投诉量。根据此前媒体的报道，4 月份上海市消保委在北京、上海、深圳针对在线教育消费调研，结果显示超 65.8% 的家庭 " 非常不满意 "。

　　迟迟不开课、更换老师、教学质量差，背后是服务断层的问题。

　　一位在线大班课老师扯开了行业的遮羞布，" 假如免费课带给每家都有 1000 万的新增用户，假设转化率仅 5%，那么就有 50 万成功转化的用户，按 1 个辅导老师服务 300 名学生来算，那么每家都需要将近 1700 名辅导老师。"

　　1700 名老师是什么概念？根据可查的数据，截至今年 2 月份算上任课 + 助教，处在头部的猿辅导也不过 800 位老师。想一口吃下胖子，和本身就不大的胃，形成了天然反差。

　　对更多中小玩家而言，这波流量更是难以消化——过犹不及。对缺流量的在线教育机构而言，这波流量雨因为过于凶猛，倒更像是一场暴雨，一次次冲散着原本就不强的服务体系。

　　前车之鉴就在眼前，成立于 2013 年的哒哒英语，在 2017 年以后就因为退款问题饱受争议。黑猫投诉上，关于哒哒英语的投诉已有 23 次，均是退款问题，且投诉依旧未解决。

　　对眼下的企业而言，服务成了疫情期间的第一场大考。

　　烧钱≠壁垒

　　跟着服务能力，在线教育另一个被审判的主题是长久缺失的行业壁垒。

　　经历了 2016 年的寒冬，近两年入局者几乎不难感受到，赛道门槛越来越高。而拔高门槛的，却是获客成本，而非核心技术壁垒。

　　VIPKID 创始人、CEO 米雯娟在去年的极客公园创新大会上表示，目前 VIPKID 的单个获客成本平均为 4000 元。除此之外，纯走线上的尚德机构、51Talk 获客成本分别高达 4970 元和 821 元。

　　成本高，竞争激烈，战事早已进入白热化。事实上，目前真正能盈利的在机构比例仅 5%。也就是说，20 家公司，真正能盈利的只有 1 家。战事惨烈几乎接近另一个赛道：生鲜电商。实际上经历了 2017 年的融资风口，4000 个生鲜电商企业交出了 88% 亏损、7% 巨亏、只有 1% 盈利的成绩单。

　　深究之下，是在线教育缺乏门槛，更准确地说缺乏技术门槛的行业。正因如此，当一个产品出现时，下一秒改头换面的竞品登场毫不意外。4 年前的中国企业家年会上，时任新东方在线 CEO 孙畅就说过，教育行业门槛低但做大难。

　　而如今的赛道，唯一的门槛便成了如何快速收割获客户。基于这个思路，烧钱获客，成为行业的共识。恶性循环就此展开。

　　战事的回响犹在耳边。2019 年夏天，仅仅学而思网校、作业帮还有猿辅导这三大金主，每天广告投放超过 1000 万元，而 10 家在线教育公司总投放额接近 50 亿元。

　　在资本的裹挟下，一切正变得疯狂起来。对早期的 " 殖民者 " 而言，在行业壁垒尚未形成之前，用金钱完成客户的获取，是最有效的途径，也是最强的壁垒。

　　2018 年 7 月，作业帮获得 3.5 亿美元 D 轮融资，此后一直延续激进的扩张策略；猿辅导显然更受资本青睐，继 2018 年 12 月拿到腾讯领投的 3 亿美元，更今年 3 月拿到了 10 亿美金的天价融资。

　　融资驱动，在这个已经四五年的行业没有根本性的改变。

　　部分在线教育企业融资情况 数据来源天眼查

　　时光倒回到 2016 年 12 月，蔚来汽车 CEO 李斌喊出了一句 " 造车是一个很烧钱的事情，没有 200 亿别想着造车。"

　　如今的在线教育也变成了一个很烧钱的事，没有 100 亿别想着做在线教育。

　　除了获客之外，在线教育本身的成本结构，也一直居高不下。

　　" 在线教育最重要的模式就像是 1 对 1 教学，其实他的转化路径很长。" 曾经供职于 VIKKID 的员工陈情（化）对媒体表示，根源在于 1 对 1 辅导的单价高，决策难度大、周期长。" 假设一期学费 2、3 万元，各方面成本算下来反而要 5 万元，一定是亏损的。"

　　另一个例子是，即便已经成为这个行业的明星，猿辅导自身也远不如外界看起来的光鲜。

　　" 以暑期班为例，每个班 50 人平均 49 元，配备至少两个老师管理，也就是说一个班收入在 2450 元，扣除两位老师成本，再加上广告投入 + 市场及咨询工资等，一路飞奔的获客成本几乎与收入持平。" 猿辅导内部员工此前对媒体表示。

　　事实上，自 2012 年创立至今，猿辅导 8 年已经完成了惊人的 8 轮融资，这也说明这家机构对现金的极度渴求。

　　51talk 历年营收情况 锌财经整理自网络

　　单纯用烧钱构筑起来的壁垒，从来都不坚固。

　　滴滴和快的就是最好的例子。2014 年 1 月份，随着来自腾讯的 1 亿美元到账，滴滴补贴大战旋即陷入疯狂状态。随后在阿里的支持下，快的也迅速跟进。仅仅 5 个月的时间里，双滴大战合计烧掉了惊人的 20 亿。直至 2015 年滴滴快的合并，共享出行的最让人印象深刻的除了烧钱，似乎再无其他。

　　再回归到在线教育，虽然在金钱的堆砌下，看似跑出了几个行业巨头。但是细究之下，护城河并未出现。

　　但可以肯定的是，有钱不一定是万能的，但没钱一定是万万不能的，眼下的赛道里，谁没钱，谁就得先死。

　　更要命的是，看似红红火火的在线教育，底色里或许冷冷清清。艾瑞咨询的数据显示，自 2019 年 Q2 季度以来，在线教育市场规模增速持续放缓，从 38.6% 骤降至当下的 3.9%，为近一年最低点。