原标题：意外站到聚光灯下的部分教育SaaS企业是“危” 还是“机”？
意外站到聚光灯下的部分教育 SaaS（通过网络提供软件服务）企业，面对难得的市场教育期与流量红利，会如何应对行业洗牌呢？
1 " 危 " 还是 " 机 "
来自 SaaS 企业明道云创始人任向晖表示，SaaS 行业的绝大多数企业都因为疫情快速走向崩溃的边缘，" 我们根本不比餐馆和 KTV 来得安全。"
" 如果疫情影响持续三个月以上，大部分 SaaS 企业的现金流将岌岌可危，如果影响半年以上，大多数 SaaS 企业将消失。在过去的一周，我们认识的众多 SaaS 企业中，已经开始动手裁员、减薪、寻求借贷的不在少数。只不过 SaaS 创业企业大多默默无闻，不像西贝这样的餐饮品牌为人所熟知。" 任向晖说道。
这真的 SaaS 行业的缩影吗？
在这场突然发起的淘汰赛中，市场的另一面却是截然不同的风景。
保利威方面表示，疫情期间，客户同比增长 1048%，同时在线人数峰值达到 1129 万。" 如果是一个专注于旅游行业，或者外贸行业的公司的话，那他势必会受到其母体行业的影响，但是如果他具备把线下不能进行的工作完整地往线上挪的能力，不依赖于某个非网络化的环节，那么正好是体现平台价值特别好的时机。" 保利威 CEO 谢晓肪对投中教育表示。
2 月 10 日，江西省中小学春季学期开学，700 万名学生登陆 " 赣教云 "，开启了他们的网课之旅。根据江西省教育厅要求，从 2 月 10 日起，江西省各中小学 700 万学生统一使用 " 赣教云 " 全面开展线上课程学习。各学校教师和学生利用赣教云平台，进入个人网络学习空间和班级空间进行班级答疑。
" 赣教云 " 依托保利威提供的视频云服务，为全省中小学生提供直播授课、连麦答疑、课程回看、布置作业等教学辅导工作，帮助广大教师成为合格的 " 教学主播 "。
保利威，只是教育 SaaS 公司在此次疫情中的一个缩影。
在教育部等部委发文要求 " 停课不停学 " 政策后，多家 SaaS 企业向公立学校、教培机构提供直播平台、技术服务、解决方案等。A 股上市公司中，同样有多家公司参与了此次疫情线上教育。
云朵课堂 VP 王云对记者表示称，" 由于先付费的模式，现阶段各家都急需上线平台，所以我们的现金流反而是变好了，因为成交周期变短了，以前的周期需要 4 — 6 周，疫情期间大概 3 — 5 天，现金流的正向趋势更明显了。用户数和去年一季度同期比有增长了三四倍左右。"
反映在二级市场上，在线教育板块整体表现也可圈可点。从 2 月 4 日至 3 月 13 日，A 股在线教育板块累计上涨幅度达到 24.69%，成交金额已破 8000 亿元，多只概念股在此期间出现连续涨停，并创下股价新高。
2 资本入局正当时
企业级服务正在逐步获得认可。
根据 CVSource 投中数据，2014 年起，企业服务开始受资本追捧，并于 2015 年达到高峰，共出现了 2657 起，融资额达 4324.96 亿元。无数的创业者与投资人纷纷涌入这个赛道。根据市场预测，未来 3-5 年，中国企业级服务会迎来真正的黄金时代。
然而，在企业级服务当中，资本对教育类 SaaS 并不怎么青睐。
据悉，中国 SaaS 行业在 2019 年上半年的融资多集中于数据服务、人力资源等领域。其中，融资数量最多的数据服务领域，共有 44 起融资，占整个 SaaS 行业融资数量的 51.7%。
虽然教育号称抗周期的行业，然而如此遭遇，这让教育 SaaS 企业多少有点尴尬。
多位投资人表示，投资关注长期回报，疫情作为短期因素并不会影响投资机构的投资策略。目前疫情的确影响了投资节奏，但疫情结束后还是会恢复常态。
" 人类在数字化进程这个过程里是不可逆的，一开始先是渐变，现在已经到了一个巨变的阶段。所以具体到教育行业，消费者习惯被‘教育’了，从线下的实体教育进入在线教育大趋势已经是不可逆了。" 在投中教育此前组织的以 " 职业教育在线答题 " 为主题的线上直播沙龙中，蓝象资本创始人宁柏宇如是谈及。
巨大的免费流量涌入线上被视为对在线教育的空前测试，这是一个巨大的消费需求。" 每一个新的流量的产生都会带来创新性的流量汇集的机会，而创新型的流量汇集的机会就会产生新玩家。" 宁柏宇补充道。
疫情结束之后，如果把已经培养起来的在线需求和模式继续下去，创造新的在线教育，有可能产生新的在线教育巨头企业。
" 教育行业的 OMO 模式是将线下教学效果与线上教学数据相融合，将线下教育、线上课程、双师课堂、APP 等在内的所有数据全打通，形成线上线下联动的全场景教学闭环，为学生提供高品质、全场景、个性化的学习体验。" 爱学习集团创始人 CEO 须佶成对投中教育表示道。
疫情带来了线上教育的普及，提高了在线教育的渗透率；也迫使线下机构做线上转型，增加产品线或提供线上增值服务，从而提高线下机构的竞争力。长远来看，疫情加速了整个教育行业线上线下融合的 OMO 趋势。
" 一个培训机构要想在线运营起来，需要有市场部门、获客部门、销售部门、教学部门、运营部门，现在的难题是每家都买了好多不同服务的软件，无法做到各类软件的兼容、数据打通，我们未来要做的是帮助企业打造一体化的闭环系统，提供一个复合型的从前端到后端整个的服务模式。" 王云信心满满地谈及云朵课堂的下一步计划。
