原标题:2020在线教育“先活着”是硬道理

　　靠一个概念就能拿到融资,不计成本的烧钱获客,用钱堆出一个商业模式的时代落幕了.

　　资金收紧、政策趋严、流量红利消失、创业方向变窄等多方面的因素,不断在拉高教育创业门槛,能否活下去成为许多企业迫在眉睫的问题.

　　“活下来确实是硬道理,不仅仅是告诉所有人,也包括我们自己.因为资本市场确实是非常的惨,如果做不到好的优异和稳定的增长,基本上融资都很困难.”火花思维CEO罗剑在一次公开演讲中提到,“大家要知道,越是体量大的公司死的越快,像我每个月1号一睁眼要发5000万的工资,可想而知资金压力有多大.所以说我们这样的公司可能死的比小公司要快,所以我们天天在内部就讲怎么样活下去?能不能活过2020年?”

　　近期的新型肺炎疫情对于教育创业来说,更是难上加难.对于已经上路的创业者,坚持就是胜利;正要入局的创业者,还要择机而行.

　　2019年是大浪淘沙的一年.2019年一级市场投融资的变化,是整个行业进入理性阶段的一个信号.不专业的投资机构和不健康的教育企业正逐渐被淘汰,寒冬还远未结束,行业对创业者的要求变得更高.

　　2020年教育企业需要回归到正常轨道,回归到核心竞争力上.企业精细化的运营和标准化的管理更加受到关注.只有用心打磨产品,调整管理方式,提高运营能力的优质标的,才有“上岸”的机会.