原标题：普惠过渡之后 教育转机在哪里？

　　资本退场，幼儿园的主要经营者将会变成政府和中小型的单体投资者，而对单体投资者来说，机会仍然存在，但新开普惠园并不是一个好选择。

　　我们再来算一组数据：

　　用估算的方式，2020年的在园幼儿为2015-2017年出生的孩子，这三年新生儿总数分别为1655万、1786万和1723万，按照85%入园率、80%普惠覆盖的目标，需要的普惠学位是3511.5万。

　　根据教育部数据，2018年全国普惠性幼儿园在园幼儿3402.23万人，占全国在园幼儿的比重为73.07%。与2020年预估需要实现的目标相比，还差109.3万。以2018年平均在园人数175人/园来估算，即使不新增园所，全国有6246所民办园转为普惠，即平均每个城市有10家民办园转普惠，就可以实现目标。

　　另一方面，政策规定小区配套园必须办成普惠性幼儿园，2019年底，教育部统计称1.7万所小区配套园完成阶段性整改，将这一部分的变化算上，80%普惠率的目标并不难实现。

　　然而，当“80%普惠”的目标按时甚至提前完成，幼儿园又将迎来出生率下降带来的新一波影响。

　　2021年的在园幼儿出生于2016-2018年，同样算法，他们所需要的普惠学位为3421万。换言之，达到目标刚过一年，普惠学位就空出了近100万。预计2019年出生率会进一步下降，此后数年，普惠学位供过于求的趋势更明显，民办普惠园招生难度增加，在园幼儿的减少意味着补贴减少，运营压力会更大。

　　因此，对于已运营普惠园的从业者来说，规划园所的长远发展十分重要；而新开普惠园，需要考虑多重风险，并不是一个好的选择。

　　“80%普惠”的目标将幼儿园市场分为两个部分，也为从业者留下了不同的发展空间。

　　对于80%的普惠性幼儿园来说，降低日常运营和管理成本的需求强烈，为幼儿园提供软硬件服务的从业者会有更多机会，园所智慧管理系统、内容平台、运营服务等，都有着很大的发展空间。

　　而在另外20%的市场里，二三线城市值得更多关注。场地、人力等成本相对一线城市更低，家庭消费能力和教育分层的诉求相对四五线城市更高，通过提供高质量的教学、优化教育环境和体验，单体园的盈利空间仍然充足。

　　2020年刚刚开始，在这个有着特殊意义的年份，幼儿园和幼儿教育会如何发展，我们等待着答案。