原标题：校管家开始进军民办全日制学校 助力线下机构信息化

　　创始人的经历往往决定一家企业的基因。教育SaaS创业者中，有的从其他行业SaaS转过来，有的在头部企业工作后出来创业，校管家创始人伍星和他的妻子邵之琼是为数不多从培训机构做起，然后转型做SaaS服务的。而在办培训机构之前，伍星曾在华为担任软件架构师，所以校管家既有技术基因，又有教育基因。

　　伍星和邵之琼最开始创办的是一家K12教育培训学校，在办学过程中，技术出身的伍星喜欢用计算机编程来优化一些重复性劳动，提高效率，所以自己动手开发了一些软件。当发现很多机构有类似需求的时候，伍星在2012年开始将软件推向市场，这就是校管家。

　　校管家在2018年4月完成4600万元A轮融资，目前服务品牌数6000多家，预计2019年营收达到1亿元。团队人数有220人，分为产品、销售、客户成功三个部分，人数比例约为4:3:3。

　　校务管理和家校服务，助力线下机构信息化

　　每个与伍星交谈过的人，都会感到他话语背后极强的逻辑性，他甚至在采访前针对提纲中的每个问题，提前列出了一二三点。这种个性反应在校管家产品上，就是清晰的系统逻辑和简洁清楚的界面。

　　校管家的目标客户主要是K12线下教育培训机构，它们普遍存在招生获客、学生信息管理、排班、消课、考试测评、家校互通等涉及大量信息管理的工作，需要一款便捷好用、功能全面的软件。针对这一需求，校管家开发了两大系统：运营管理系统和家校服务系统。

　　运营管理系统搭载在PC端，涵盖招生管理、前台业务等10个功能模块，每个模块下又分为不同功能，并与家校服务系统打通，可在系统界面上管理家校沟通情况。家校服务系统是移动端小程序，校长可以用它来看板，教师和家长可以用它来收发作业、通知、上课记录。