原标题：启德重组上市再次终止 资本市场不再是关注重点
9月26日，神州数码集团股份有限公司（以下简称“神州数码”）发布公告称，公司收购广东启行教育科技有限公司(以下简称“启行教育”，即启德母公司)的重组方案未获证监会通过。
未通过原因，证监会披露并购重组委员会2018年第45次会议公告称， “标的资产的持续盈利能力和合规性披露不够充分，不符合《上市公司重大资产重组管理办法》第四十三条有关规定”
至此，本次启德教育与神州数码的资产重组宣告终止。
而面对证监会“持续性盈利能力”的质疑，启德教育董事会在9月26日给员工的内部邮件中写道，重组未获通过并不说明公司存在什么硬伤，而是由于目前重组上市的大环境和条件还不成熟。
与神州数码的资产重组之路，启德教育走得十分波折，经历两次深交所的问询，并购方案也做出过重大调整，而最终的结果却让CEO黄娴感到“分外遗憾“。面对挫折，启德在内部邮件中，又透露出了怎样的应对措施？
启德的下一步，路将走向何方？
面对重组的再一次失败，为了提振士气、稳定军心，在内部邮件中启德决定：
1、原价回购员工的持股，退回员工购买股份的投资款。两个员工持股平台共1.1亿款项将全部退回。
2、全体股东拟拿出4%的股份作为股权激励，分三年发放，详细分配方案和考核条件将在年底前公布。
3、明年将推出更具激励性的薪酬改革方案。
同时，启德 还将完善人才培养计划，启动员工关怀计划。
在发展方向上，内部邮件提出，首先，启德发展的整体战略不变，启德留学、启德考培、启德学游、启德学府、启德国际课程五大事业部将相互协作，利用体系化的产品建设为客户提供国际教育的整体解决方案。
其次，资本市场不再是启德的关注重点，启德将聚焦国际教育领域，做深耕和相关拓展，加大独立办学、合作办学、国际课程、素质教育、营地教育和短期学游业务的投入，让启德的业务结构更加合理，与转型国际教育机构的目标保持一致。
再次，把工作的重点聚焦在客户需求和体验上。邮件中提及：“今年第二季度开始，我们把运营管理的重点落在客户需求满足和体验优化上，无论是客户投诉400专线的设立与响应管理，客户服务平台SAMI系统的上线，还是文书纠错系统与质量管理体系的完善，都是落实这个管理重点的体现。最近我们已经开始启动客户触点管理体系建设，以客户动线来进行内部运营管理优化，这是我们要坚持下去的工作。”
另外，更加重视信息技术和大数据的应用。邮件中说道：“这些年启德一直在打造自己的内部数据系统和管理平台，同时也在做各种技术在客户服务和交互体验上的应用尝试，下一步我们要加快这个脚步，包括在运营各环节的应用，增加人力和资金投入，使启德建立自己的技术优势。”邮件中还提到，未来启德还会与神州数码在大数据、云技术及智慧校园方面继续开展合作。
从一波三折到最终失败，原因究竟何在？
从证监会回复的来看，“持续盈利能力”以及“合规性”或成为此次交易被否决的原因。纵观整个重组过程，在这之前，为满足这两项条件，启行教育做过很多努力。
启行与神州数码的资产重组，始于去年9月份。10月29日，神州数码正式发布公告，拟通过发行股份及支付现金的方式购买启行教育股权并募集配套资金。12月12日晚间，神州数码披露了重组方案：拟作价46.5亿元，收购启行教育100%股权；同时募集配套资金额不超过9.66亿元。