原标题：BAT在教育“这块屏幕”上似乎并不“高清”

　　近日，一篇名为《这块屏幕可能改变命运》的文章席卷朋友圈。教育这块屏幕作为一条重要的赛道，自13年的O2O浪潮以来，资本云集，巨头加码，好不热闹。BAT作为互联网公司的代表，在教育“这块屏幕”上似乎并不“高清”。

　　百度方面：2018年1月8日起，百度传课停止对KK客户端的更新及维护;3月1日起，停止KK客户端功能使用;停止维护客户端，转型知识付费，可知识付费也是泥菩萨过河，自身难保。5月24日起，又正式停止直播服务。百度自营教育“这块屏幕”似乎即将关机。

　　阿里方面：阿里自营的教育业务方面，始终没有大的投入。多是围绕电商以及阿里嫡系投资者的“江湖聚会”。淘宝教育，定位是2B+2C的混合型平台模式，聚合大量优质教育机构和名师，淘宝教育的主要工作是做好在线教育的产品与客户的链接，帮助线下机构转型。而淘宝大学是阿里巴巴集团旗下核心教育培训部门。主要是为了培育店主，更偏职业教育的培训机构，而湖畔大学，则明显是阿里投资企业的创始人或初创企业主。名义上是大学，实则更像是阿里投资部门的公关部。阿里自营教育板块的态度并不积极，对整个教育行业的影响亦是微乎其微，因此，一直以来在教育“这块屏幕”上就是“黑屏”。

　　腾讯方面：腾讯自营教育板块根据对象划分主要是两方面：一方面，TO B与各大高校合作，关键词是赋能，在校务管理移动化、校内消费数字一体化、校园大数据挖掘与信息化建设等方面搭建“智慧校园”。另一方面，腾讯课堂等部门链接一切课程内容，着力于通过数字技术为个人创造终身学习和成长的机遇。但是，在B端方面，腾讯做的并不出色，面临着来自垂直教育机构的竞争，C端方面，学习是一个逆人性且小众的市场，社交流量转化并不高。总的来讲，腾讯自营教育板块，是BAT里面最好的，但是也并不突出，在教育“这块屏幕”上属于高清，但有码，道路曲折。

　　在线教育作为O2O时代的产物，如今看来，当属典型的古典创业项目，这几年，在自营教育上，BAT交的答卷似乎不算漂亮。