原标题：新产品、旧市场，家教一体机如何获取自己的用户?

　　然而，如何获取用户是新视家面对的又一个难题。平板成为教具已经占领To B 市场，一体机很难取平板而代之，To C 将是一体机的主战场。梁军表示，会先利用已有的人脉关系从私立学校入手，培养潜在用户。

　　至于营销，梁军也有自己的打法，主要是捆绑销售和口碑销售。梁军认为获客成本居高不下是付费产品的痛点，与付费产品的服务商谈合作，将课程打包给新视家，在购买家教一体机的同时，将课程打折出售。

　　在接受芥末堆采访时，梁军表示，第一轮融资新视家主要是研发产品，目前正在寻求第二轮融资，融资将用于完善产品供应链、扩大产品生产和销售，其中销售将是主导方向。

　　“也许会在必要的时候打个广告，但教育是靠口碑的漫长过程。”对于广告投放，梁军表示将建立线上社群、朋友圈裂变，进行口碑销售。渠道方面，将发展数码家电、电教等线下代理商。

　　团队方面，目前主要分为硬件、操作系统开发和互联网运营，以技术人员为主，在研发和产品有相对优势，正在大力发展销售团队。

　　家教一体机作为市场上一款新的学习媒介，算得上是创新，但对于这个习惯了手机、平板、电脑的传统市场，这会是一门好生意吗?