原标题：教育不应该是一门纯生意

　　字节跳动也是高调地宣布布局教育，可惜没有任何迹象表明字节跳动看上的是小众的STEAM教育，我是真心地欢迎更多的巨头布局STEAM教育。从商业的角度来说，布局教育对字节跳动是稳赚不赔的好生意。本来过去几年在线教育蓬勃发展，线上流量越来越贵，各家在线教育机构烧着投资人的钱，霸占学生少得可怜的课外时间，做着亏本的生意，养肥了字节跳动这样的流量平台。

　　现在，流量平台自己也下场参加比赛了，本来就拥挤的市场突然挤进来一只大象，流量费用只会越来越高，字节跳动的教育业务赚钱不赚钱其实没关系，无非就是流量费用左手倒右手，但是这一操作又进一步抬高了整体流量的成本，实在是妙招。

　　去年在线教育暑期广告大战的时候我就在想，类似像学而思这样有着十几年积累的金字招牌教育公司与猿辅导这样的年轻互联网创业公司相比，在线上贴身肉搏的获客竞争中却没占到多少便宜，在获客投放方面还是年轻的互联网公司玩的娴熟。所以在当下，在线教育的核心竞争力慢慢地和教育质量关系不大了，而和互联网的流量获取能力关系非常大了。如果在线教育最后的核心竞争力变成了线上获客能力的比拼，这方面几乎没有一个在线教育公司能够抗衡字节跳动，这对教育来说也许并不是一个好消息。

　　记得一年多以前参加一个活动，听一个国内非常知名的投资基金专门看教育的[江曼2] 女合伙人演讲。她在演讲中展示了自己孩子满满当当的周末补习班课表，不无得意的表示，自己深度地看过非常多的教育产品，给自己的孩子选择的都是行业中真正好的一些产品。我当时在台下听得有些心生悲哀，心想给孩子多留点自由时间也许会比上任何补习班都要好。

　　无数的教育创业者、投资人、家长都在努力地给客户或者给自己的孩子提供“更好”的教育，只是这个“更好”是不是真的好，需要深思。而对于家长和孩子，他们是最辛苦的，在全社会应试教育的裹挟下，被迫投入大量的资源在不确定未来到底有多少效果的“学习”上，哪怕有很多不情愿，却没法轻易退出游戏。

　　资本和商业是强大的，没有需求可以创造需求，小需求可以刺激成大需求。在绝大多数行业，激烈的市场竞争最终让消费者受益。但是对于当前的教育行业可能并不成立，方向错了，做的越多错的越大。当教育成为商业巨头为了商业利益厮杀的战场，我们失去的可能是社会的未来。