原标题：线下早教的破局启新之相

　　相比在线早教的火热，传统线下早教上演了一场转型的“生死时速”。

　　“国内疫情虽然有所缓解，但国际形势尚不明确，想活下去则必须线上化，不然就是等死”，一位不愿透露姓名的小型早教公司创始人告诉《亲子商业志》。“最初是硬搬，线下的内容稍微拆分直接挪到线上，近期有专业的研发老师进来，情况改善了不少。“

　　不少知名线下连锁机构纷纷快速上马在线产品，例如：美吉姆于今年1月底推出“美吉姆在线”付费项目，金宝贝推出《金宝贝线上精品课》，NYC纽约国际儿童俱乐部推出《NYCKID在线早教》，小马快跑推出亲子互动直播早教平台《小马在线》等，

　　“大年三十，在大多数企业尚未明显感受到危机的情况下，我们就复工，全盘梳理业务线，全员All in ‘同伴贝宝’线上业务。”运动宝贝创始人陈芸告诉《亲子商业志》。作为头部的早教品牌之一，运动宝贝基于此前线上业务的储备，用最快的速度集中火力至线上，一个月内80%的线下中心已开展线上业务，线上用户破10万。

　　知名早教机构悦宝园于2月初推出直播互动课——早教空中课堂（RnR Air Classroom）,面向0——6岁的宝宝，围绕主题开展亲亲宝贝A（Babies A ），亲亲宝贝B（Babies B），淘乐宝贝（Toddlers），跃动宝贝（Runners）和活力宝贝（Twos）五个学阶的多元化课程。

　　“空中课堂延续了悦宝园课程体系的专业性和科学性，由悦宝园教研专家针对线上教学的特点，挑选了适合在线上展现的部分课程内容，历经半年时间精心打磨而成。”悦宝园CEO赵鲁印告诉《亲子商业志》。

　　悦宝园此次空中课堂采用的线上直播互动形式，可以充分避免纯线上观看课程视频无法互动的弊端。“早教面向的是低龄化的宝宝，如果全面依靠家长控制，一旦操作手法不标准，就有可能在实践中对宝宝造成不良影响。”赵鲁印谈到：“而课堂上老师和家长通过网络同步联结交流，不仅家长有任何疑问可以随时向老师提出，老师也可以亲自指导家长，同时还可以根据宝宝现场的表现进行授课方式的调整，保证了课程价值的有效传递。”

　　对于当下蜂拥而至的线上课堂，赵鲁印坦言：“这会倒逼线下机构互联网化的步伐，从三五年的角度来看，客观上它会促进行业的发展，但是我并不认为它会给这个行业带来短期爆发。”

　　▲ 孩子在上悦宝园线上互动直播课程。悦宝园采用纯美式教育体系，由基于哈佛大学多元智能理论以及4R早教哲学研发的TC课程体系构成，包含灵动体育、动感音乐、创意美术、快乐工程师、礼仪与形体、运动健将、世界厨艺汇、全能体操家、妙趣实验室和皮皮英语共十大课程类别及1000多套课程。

　　悦宝园的实践经验表明，在线上产品方面有内容、技术储备的机构，在线上化进程中反应速度更快。

　　值得注意的是，打磨优质的教学服务并非易事，在时间有限的情况下，机构需要快速获得专业的互联网技术支持，此外，老师对于线上授课的适应程度以及用户线上交互的体验感、运用的设备等都是线下机构推出线上课程需要关注的重点。

　　北京一位4岁男孩的家长告诉《亲子商业志》，“目前市面上出现各种各样的直播、录播线上课程，有些是在抖音快手上直接拍摄的。我更倾向于选择自己熟悉的品牌，内容专业程度相对较高。”

　　可见，从用户需求角度，决定消费忠诚度的关键因素依旧在于师资力量、环境设施、课程体系、教学管理、综合口碑等。企业转型升级欲速则不达，打造长线产品的核心依旧在于专业度+影响力+服务效能的叠加。

　　如何保证线上产品“不走样”？《亲子商业志》认为，当下早教机构的线上化动作速度以及投入需要谨慎，线上产品的火候把控至关重要，核心需考量的方面包括：

　　从自身团队基因出发，定位线上化运作能力，有互联网基因的“乘”势加快节奏，为扩张奠基；

　　拆解关键环节的数字化工具，借力第三方，降本增效；